Bulletin d'information
 

Novembre 2018
Les innovations technologiques menacent-elles l'emploi ou sont-elles au contraire génératrices de travail ?  
Un sociologue propose 4 scénarios : homme remplacé, homme dominé, homme augmenté, homme réhumanisé. 4 profils de l'Intelligence artificielle.
https://www.lemonde.fr/idees/article/2018/11/23/mutations-du-travail-les-differents-profils-de-l-intelligence-artificielle_5387287_3232.html
Et une intéressante réflexion sur le "lean management", pur ou mâtiné de participatif : 
https://www.lemonde.fr/idees/article/2018/11/23/mutations-du-travail-le-lean-management-une-forme-moderne-du-taylorisme_5387289_3232.html
Merci à Annie C. pour le partage

Juillet 2017
On peut constater que la tendance aux nouvelles formes de management est devenue forte et aussi multiforme. Pas beaucoup de règles générales, mais de nombreuses pistes inspirantes. A chaque entreprise d'ouvrir une voie et de trouver sa voix...

Voici quelques liens intéressants vers des émissions récentes dans le domaine du management - manager autrement, entreprise libérée...

https://www.franceculture.fr/emissions/le-magazine-de-la-redaction/ces-patrons-qui-dirigent-autrement

https://www.franceinter.fr/emissions/le-debat-de-midi/le-debat-de-midi-20-juillet-2017

Tant et tant d'initiatives et de décisions ont été prises dans ce domaine ces dernières années que nous avons arrêté de les lister. RSE, protection des salariés, management, cette tendance à l'humanisme et à la prise de conscience irrigue tous les secteurs de l'économie.

Novembre 2013
En France, une proposition de loi relative au devoir de vigilance des sociétés mères
et des entreprises donneuses d’ordre est enregistrée à la Présidence de l’Assemblée nationale le 6 novembre 2013.

Mai 2013
    Suite à l'effondrement du Rana Plaza, un immeuble de neuf étages abritant cinq ateliers de confection - la pire tragédie industrielle au Bangladesh, avec plus de 1100 victimes -, les députés européens en appellent à la responsabilité des entreprises européennes qui travaillent, directement ou par sous-traitants interposés, avec les entreprises textiles de ce pays.
En 2012, un incendie survenu au Pakistan dans une usine textile de Karachi tuait 289 personnes, et un autre incendie à Lahore faisait 20 victimes.

Novembre 2010
Publication de la norme ISO 26000 : plus de 90 pays parviennent à un consensus sur le périmètre de la Responsabilité Sociétale des Entreprises. La norme publiée le 1er novembre 2010 définit sept points centraux autour desquels s'articule la RSE : la gouvernance, les droits de l'Homme, l'environnement, les conditions de travail, les loyautés des pratiques, la prise en compte des consommateurs, les Communautés et développement local.
Source : AFNOR.
C'est une norme de recommandation, et non une règlementation. Autrement dit, les organisations peuvent s'y référer pour définir leur stratégie, en choisissant leurs priorités. Elle n'est pas obligatoire, mais elle est orientée vers le progrès et intéresse toute organisation cherchant un équilibre entre performance et développement durable.


Avril 2010
Le rapport demandé par le Ministère du travail à Sylvie Catala, inspectrice du travail, dénonce une volonté consciente du management de France Telecom (35 suicides) de précipiter le départ des salariés, principalement les fonctionnaires. En accusation, non pas un individu, mais une organisation tout entière. Le syndicat SUD a déposé une plainte contre l'entreprise et trois de ses dirigeants. Le parquet de Paris a décidé de donner suite en nommant deux juges d’instruction. Une avancée spectaculaire dans la protection des salariés contre les risques psychosociaux liés, non pas au harcèlement moral d'un individu, mais à la violence d'un système.


Février 2010
Plan d'urgence contre le stress dans les entreprises au minstère du travail. Lancé en octobre dernier à la suite de nombreux suicides à France Telecom, Xavier Darcos incitait les entreprises de plus de 1500 salariés à ouvrir le dossier stress dans le travail avant ce mois de février. A la clé, un classement par catégorie : "feu vert" pour celles qui affirment avoir entamé des démarches concrètes et signé des accords; "feu orange" pour celles qui ont ouvert les discussions sur le sujet; "feu rouge" pour celles qui n'ont pas répondu au questionnaire ou qui avouent n'avoir rien initié dans le domaine. Il s'agit de jouer la carte de l'image pour mobiliser les décisionnaires de la vie économique sur la question de la santé au travail. Outre-Atlantique, on appelle cela Name and Shame.
 

Octobre 2008
"La France va disposer, en matière de gouvernance d'entreprise, du code le plus éthique qu'on puisse trouver aujourd'hui dans le monde occidental".
- Laurence Parisot, présidente du MEDEF, lors d'une conférence de presse, le 6 octobre 2008
 
Précisons que ce code, qui doit guider l'action des comités de rémunération, concerne principalement les divers avantages financiers des dirigeants d'entreprise. Elaboré par le Comité éthique du MEDEF et l'AFEP (Association française des entreprises privées), le nouveau code de gouvernance propose d'encadrer les indemnités de départ (parachutes dorés) des dirigeants, surtout lorsque ceux-ci sont en situation d'échec. "Le parachute ne doit pas excéder deux ans de rémunération (fixe et variable)", et il doit être "exclu" lorsque le dirigeant quitte la société de son plein gré, lorsqu'il est appelé à d'autres fonctions dans la même entreprise, ou lorsqu'il peut faire valoir ses droits à la retraite.
Le code comprend d'autres règles, dont voici les plus importantes :
- Séparation du statut de dirigeant mandataire social avec le contrat de travail
- Limitation de la valeur de la retraite supplémentaire et extension de cette retraite à d'autres salariés que le seul patron
- Distribution des stock-options et/ou actions gratuites à tous les salariés - et à défaut, création d'un dispositif qui garantit à chacun d'être associé aux performances de l'entreprise.
Laurence Parisot a présenté les principes forts de ce code : exhaustivité, équilibre, benchmark, cohérence, lisibilité, mesure. Elle a également demandé à toutes les entreprises cotées sur les marchés réglementés d'adhérer au nouveau code de gouvernance et de faire savoir leur adhésion, à défaut de quoi elles devront s'expliquer devant le Medef, l'Afep, les actionnaires et la société.

Mai 2008
Dans le cadre de la Loi en faveur du travail, de l'emploi et du pouvoir d'achat (TEPA), adoptée le 1er août 2007 par le Parlement pour une entrée en application le 1er octobre 2007, les parachutes dorés sont encadrés (article 7) : les indemnités de départ des dirigeants seront conditionnées aux performances du bénéficiaire et non versées automatiquement.
Une plus grande transparence est également requise : la décision du Conseil d'administration de verser la prime de départ à un dirigeant, de même que le respect ou non des conditions de performance exigées, seront rendus publics.
 
De même qu'il existe une éthique médicale et scientifique, le besoin se fait sentir d'une éthique des médias ou de l'information.
 

Mai 2008
Le centre catholique d'information diffuse un message du pape Benoît XVI, qui invite à une "éthique de l'information"
 
Extraits du message :
 

« Dans leur ensemble, les médias ne sont pas seulement des moyens de diffuser les idées, mais ils peuvent et doivent être des instruments au service d’un monde plus juste et plus solidaire. Or le risque est qu’ils se transforment au contraire en systèmes destinés à soumettre l’homme à des logiques dictées par les intérêts dominants du moment. C’est le cas d’une communication utilisée à des fins idéologiques ou dans le but de forcer la consommation au moyen d’une publicité pressante. »
Le pape attire également l'attention sur « des modèles de développement qui augmentent plutôt qu’ils ne réduisent la fracture technologique entre pays riches et pays pauvres ».
« L’humanité se trouve aujourd’hui à un carrefour. (A l'instar du progrès en général), les médias offrent un potentiel inédit au service du bien, mais en même temps pave la voie à de sombres possibilités, inexplorées jusque-là et jamais atteintes ».
« Tout ce qui est techniquement possible n’est pas éthiquement souhaitable ».
 

Avril 2008
Jean-Pierre el Kabbache annonce son intention de créer un comité d'éthique au sein de la rédaction d'Europe 1.
"Les nouvelles technologies posent des problèmes inédits à notre métier", commente-t-il lors d'une interview dans un journal.
CRET, 3 juin 2008 : nous apprenons que M. el Kabbache quitte ses fonctions à la présidence d'Europe 1. Peut-être mettra-t-il à exécution son projet éthique dans une autre structure. Son faux pas dans l'affaire Pascal Sevran l'a sans doute desservi ces dernières semaines, mais l'avenir dira si sa posture concernant l'importance de l'éthique dans les médias est fondée sur une volonté d'action.